業務の流れ | TOMS 田中会計グループ | 富山県氷見市の会計事務所・税理士法人。会計、税務、など業務の枠にとらわれず、様々な専門家と連携しクライアントの経営支援を行なっています。

グループミーティング: 1ヶ月の始まりは、グループミーティングから！
月例会議: 1ヶ月の報告や情報共有を行います。今月やるべきことを確認したり、顧問先からの相談内容をみんなで共有したり、
自分では解決できないことが解決できます。
プロデュース会議: 相続や難しい案件について情報共有を行っています。職員それぞれの意見を聞き、作業が滞ることなく進行するように考えます。
決算・申告業務: 当社では、40日決算を目指しています。
早く決算を仕上げることで新事業年度の計画を立てることができ、すぐに実行に移せます。

決算対策会議: 決算の2ヶ月前に所長や部長を交えてグループ毎の直前決算対策会議を開いています。顧問先の情報を共有し、売上増加や節税対策に有利な方法を導きだします。
月次巡回監査: 1ヶ月を通して行われていますが、中旬～下旬にかけて訪問することが多いです。
クレーム会議: 職員それぞれが、ミスしやすい事項や気をつけるべきことを報告します。
消費税シミュレーション業務: 来期の消費税が有利になるように決算前1ヶ月くらいまでにシミュレーションを行います。簡易課税方式等の場合には、届出が必要になります。事前に確認することで、有利な判断ができます。

8:30	出社始業１０分前に出社し、当番制で清掃を行い、業務に入る準備を始めます。
9:00	全体朝礼チャイムの合図と共に朝礼の開始です。まずは、みんなで声を合わせて、経営目標を唱和します。その後、連絡・報告事項、所長からのお話、持ち回りでの朝礼研修になります。それぞれ趣向をこらして、みんなで情報共有します。
9:30	所内業務報告・相談等ミーティング所長や部長への情報提供や税務相談など、手短にわかりやすく報告します。試算表作成・月次入力作業 NDストレージで共有している顧問先のデータを取り込んで試算表の作成を行います。また、顧問先で監査終了した伝票の入力作業を行い、試算表を作成します。経営計画策定業務決算終了後、新事業年度の経営計画を立案します。顧問先から年間の売上や利益率等の情報を入手し、作成していきます。
12:00	ランチタイムお弁当を持参する人や注文する人など、さまざまです。また、事務所の周辺にはコンビニもあり、時々買い物に行く姿を見かけます。車で５分で海も見に行けますよ！
13:00	訪問準備巡回監査先のデータを確認し、経営状況や不明点をあらかじめ把握しておきます。前月までの月次監査内容を振り返り、今月用意していく資料等を準備します。準備が整ったら、いざ出発です！
13:30	月次巡回監査到着したら、まず、あいさつ！そして、近況を伺います。準備した資料や証憑書類、税務書類等を確認し、取引が適正に処理されているか監査していきます。監査が終了したら、試算表を作成し、改善提案等のコンサルティング業務を行います。当社からの提案だけでなく、雑談等から色々な情報を頂き、悩んでいることや困っていることを聞き出します。聞き出した内容の詳細を検討し、一緒に考え、答えを見つけていきます。また、税務以外の労務や建設業許可等の相談を受けることもあります。当社には、労務士や行政書士がいるので、直接専門的に説明してもらうこともできます。
17:30	情報整理事務所に戻り、外出時の電話やメールをチェックし、速やかに対応します。また、ご相談を受けた内容を調べ、必要であれば部長等にアドバイスを求めます。最後に、日報を作成し、1日の業務終了です！